招聘的主要工作内容是什么？广东省梅州市残疾人康复服务中心关于公开招聘工作人员公告

本文目录

• 招聘的主要工作内容是什么
• 广东省梅州市残疾人康复服务中心关于公开招聘工作人员公告
• 招聘专员主要工作内容
• 人力资源工作计划书
• 招聘专员的工作内容和职责是什么
• 45岁至55岁适合什么工作 适合55岁左右的工作
• 辽宁机场管理集团公司2012招聘工作人员公告
• 湖北三峡大学2022年面向社会专项公开招聘工作人员公告【124名】
• 2022年山西省人民医院公开招聘工作人员公告
• 如何做好校园招聘工作，有这方面经验的分享下哦！

招聘的主要工作内容是什么

招聘人员的工作内容是：全面负责公司内部人才的招聘工作；根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；协助上级完成需求岗位的职务说明书；发布职位需求信息，做好公司形象宣传；对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知。招聘人员的任职要求是：1、人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业，大学专科以上学历；2、年满18周岁；3、熟悉国家相关法律法规

广东省梅州市残疾人康复服务中心关于公开招聘工作人员公告

附件:《广东省事业单位公开招聘人员报名表》
梅州市残疾人联合会
二〇一一年十一月八日

招聘专员主要工作内容

招聘专员的主要工作内容有：

1、全面负责公司内部人才的招聘工作。

2、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划。

3、协助上级完成需求岗位的职务说明书。

4、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求。

5、发布职位需求信息，做好公司形象宣传。

招聘专员的职业发展通路

招聘专员一般情况下发展方向有三个。第一个是管理方向，即通过轮岗从事薪酬、绩效、培训等其他模块的工作后，成为人力资源经理，进而成为人力资源总监。

第二个是专业发展方向，通过专业性的招聘知识学习和实践，即成为测评专家、职业规划专家、人力资源咨询顾问等。

第三个是业务方向，成为猎头顾问，帮助企业寻找其需要的人才。当然，在寻找人才的过程中猎头顾问也会被企业看中，从而回到企业担任招聘经理、人力资源经理或总监。

人力资源工作计划书

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定工作计划了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是我精心整理的人力资源工作计划书，希望对大家有所帮助。

人力资源工作计划书1

　　一、绩效管理“没有考核，就等于没有管理!”贯彻公司战略发展意图，20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理将成为最重要的人力资源管理工作。

　　1.辅助形成所有部门及岗位的绩效考核标准(元旦至春节期间)。

　　2.使绩效面谈成为公司沟通机制的一部分正式绩效面谈为一季度，绩效面谈之后要做相应的绩优推广和绩效不足的改进。

　　二、培训交流人力资源部倡导20xx年作为公司的“绩效考核年”，绩效管理理论和实践将成为管理人员交流学习的重点。第一季度人力资源部重点组织公司范围内的绩效管理培训，按规范的流程辅助各部门将绩效管理工作落到实处。

　　人力资源部介入绩效管理的不同阶段，与各部门主管探讨操作中的实际问题，有针对性地开展交流和培训。由人力资源部牵头，公司管理人员参与。每双周一次，结合绩效管理理论就公司中的具体问题深入探讨。

　　三、薪酬体系按照“岗位+技能+绩效”的薪资结构完善现有薪资体系，20xx年底对现有体系做必要调整。

　　四、员工沟通

　　1.半年在公司范围内开展员工满意度调查一次。

　　2.辅助各职能部门将公司内部沟通机制落到实处。

人力资源工作计划书2

　　很多人经常问人力资源管理是否有一条清晰的线索，可以把人力资源绩效薪酬、人力资源开发和人力资源的激励串联起来。回答是肯定的。年度人力资源规划便可以把这几个方面有效地联于一体的。

　　例如，某企业准备给员工制定的薪酬年度规划是由去年的4100元上调到4500元，也就是要把员工的基准工资提升5个等级。要想实现这一规划目标，员工的年终综合考评得分就必须≥56分（假设）；要想≥56分，员工就必须保证每月的绩效考核都要达到a等或a等、b等兼有。例如，a等对应的得分为5分，b等对应的得分为4分，员工必须得到12个a等或者是11个a等和1个b等、10个a等和2个b等、9个a等和3个b等的组合。接下来，企业就要考虑如何才能使员工得到a等和b等的考核绩效。按照我在《8+1绩效量化技术》一书中的有关说明，达到a等的要求必须是每月的考核得分为≥110分（最高配分为120分），达到b等的要求必须是每月的考核得分为≥100分。员工要想达到这一目标，就必须完成每月的各项考核指标；要想完成每月的各项考核指标，就必须在平时做好各项日常工作；要想使日常各项工作得以顺利且保质保量地完成，就需要加强定期和不定期的培训（不断开发、提升员工的能力素质也是企业发展所必须的投入）。

　　这样，通过一步步地目标激励，使人力资源管理的各个模块串联起来并且向着良性的方向发展，这就是我们平常所说的人力资源管理的一条整体线索。

　　 一、企业年度计划

　　企业年度计划是针对企业在某一年度为了达到预定目标而制定的计划，也就是要明确企业在一年内要达到一个什么样的目标。它较多地考虑了企业目前的发展状况以及相关的经济微观因素。

　　有不少从事人力资源的工作者曾经问我：企业的年度计划能否与企业的中长期规划结合在一起？回答是肯定的。随着现代商业经济的迅猛发展，企业所处的内外部环境正发生着巨大的变化，因为有很多不确定的因素存在，企业要想做相当长时期的规划是比较困难的，但年度的目标计划还是应该很明确的。

　　企业年度目标计划的项目一般如下表所示：

　　表3—1 企业年度目标计划项目表

　　 二、年度人力资源计划

　　企业制定了年度计划后，就可以开始制定年度人力资源计划了。

　　（一）年度人力资源计划制定步骤

　　制定年度人力资源计划一般有三个步骤：收集有关信息、预测人力资源需求、预测人力资源供给和编制人力资源计划。

　　1。收集有关信息

　　主要收集外部与内部的信息。外部信息主要包括：宏观经济发展趋势、本行业的发展前景、主要竞争对手的动态、相关科学技术的发展动向、劳动力市场的变化、政府的法律与政策、人口发展的趋势、社会发展趋势、文化风俗习惯演变等。内部信息主要包括：企业发展计划、企业憧憬的变化、企业领导层的更迭、人力资源成本的变化、生产流水线的变化、销售渠道的变化、融资能力的变化等。

　　2。预测人力资源需求与供给

　　根据收集来的信息，运用一定的方法，就可以较正确地预测企业在未来一年内人力资源的数量和质量的需求与供给。如果供给大于需求，就要考虑分流出一部分人力资源；如果需求大于供给，就要考虑引进一部分人力资源。当然，培训员工、改变计划、调整薪酬等也是可以运用的手段。

　　3。编制人力资源计划

　　一份完整的年度人力资源计划至少应该包括以下几个方面：计划达到的目标、目前形势分析、未来形势预测、计划事项、计划制定者和计划制定的时间。

　　另外，编制年度人力资源计划一定要附上行动计划。 行动计划是年度人力资源计划中的一个重要方面。缺了这一块，企业的年度人力资源计划是不完整的。

　　人力资源管理行动计划一般由项目名称和项目细则组成。项目细则主要包括以下一些内容：项目负责人、项目参与者、实施时间、项目检查人、检查时间、项目预算等。有若干个项目就应该有若干条项目细则。

　　当然，制定好年度人力资源计划后，关键是实施。但是，是否制定了一份科学实用的年度人力资源计划是实施的前提。

　　（二）确立人力资源管理年度绩效标准

　　人力资源年度绩效标准的有效确立是科学制定年度人力资源计划的前提。绩效标准是否合理，是决定能否完成绩效指标的最重要一环。人力资源管理的年度绩效目标应该从公司战略目标纵向分解而来，而不是上级或部门领导的随意指定。

　　企业提出下一年人力资源绩效目标时，要对有关人员的工作提出明确的界定，使他们明白要做什么，做到什么程度；通过逐级分解，让员工了解企业对人力资源管理方面的期望；有关责任人要对整个流程进行跟踪，考察目标完成情况和存在的问题，不定期地对目标进行回顾、反馈和调整，做出合理的考核结果；建立绩效档案，以记录有关人员的绩效表现，及时反馈绩效表现，不断做出调整，以更好地完成绩效目标，保证管理者所做出的绩效评价是基于事实而不是主观判断，保证绩效考评的公正；最终将绩效结果和激励机制挂钩。

　　人力资源管理年度绩效指标一般包括：人事费用率、人均费用、人均产量 、人均产值、人均效益、招聘费用率、人均培训费用、内部流动率、外向离职率等。

人力资源工作计划书3

　　20xx年人力资源部的主要工作任务是围绕公司生产准备、各项目试车投产的总体目标，着力开展员工招聘、培训工作，并通过加强内部建设，提升基础管理来组织开展部门的各项工作，提高人力资源部的服务水平，使人力资源工作发挥出应有的作用。

　　（一）完善公司组织机构和岗位编制

　　1．根据各部门的实际运行情况，对公司的组织架构进行适当的修订和完善，以便更好的发挥各部门的职能职责。

　　2．根据公司试车及投产情况，通过实地调研和了解，对各部门的岗位编制进行适度调整和优化，提高岗位编制的合理性。

　　（二）招聘工作

　　按照各项目试车投产进度情况，提前组织实施各阶段员工的招聘工作，满足公司发展对人员的基本需求。

　　（三）薪酬社保

　　1.完成公司岗位、薪酬制度、薪资福利体系的确定工作。

　　2.做好各月工资、社保的造发及核定工作。

　　（四）培训工作

　　1.调整和优化培训内容，扩大培训覆盖面，使新入职的员工都能接受入职培训。

　　2.根据公司人员结构类型、培训需求、组织部门情况，初步建立公司分层培训管理体系。

　　（五）日常管理工作

　　1.对人力资源部的有关制度进行修订和完善。

　　2.做好员工入职、档案整理、合同管理、转正、调动、离职等相关手续的办理工作。

　　3.开展员工离职面谈和分析工作，及时处理劳动争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。

　　4.开展绩效管理的前期准备工作。

　　(一)招聘工作

　　20xx年公司三大项目将陆续投产，对人员的数量和质量需求也将提出更高的要求，招聘难度和强度比较大。仪表、电气、机修等通用性岗位和电石出炉工等条件比较差的岗位招聘比较困难，尤其是本地区缺乏bdo相关专业的人员。需要扩大招聘渠道，加大招聘宣传力度，利用春节后人员流动的高峰期，举全公司之力，共同配合完成员工的招聘工作，为项目的`顺利试车投产奠定人员基础。

　　(二)培训工作

　　进入公司时间短的员工和公司准备招聘的员工比较多，项目试车投产的时间紧迫，因而需要通过多种形式大力开展和加强员工的培训工作，全面提升员工安全意识、专业技能和综合素质，以保证项目的顺利试车和投产。需要各事业部和职能部门密切配合，合理安排时间，共同做好员工的培训工作。

　　在新的一年里，人力资源工作任重道远，人力资源部所有员工将会在公司总体目标的指引下，以更为饱满的精神开拓进取、知难而进、扎实工作，为使人力资源部工作有个新的局面而努力奋斗。

　　20xx年春季xx市幼儿园人事工作总体思路是：以市教育局春季工作要点为依据，以本园五项新愿景为工作目标，认真落实市教育局关于人事工作的总体要求，逐步完成各项具体事项，规范我园人事管理工作。现制定如下计划：

　　（1）、加强学习，提升人事管理水平。认真学习《教育部20xx年工作要点》及《市教育局20xx年春季工作要点》，及时了解相关政策及人事工作新动向，把握相关信息， 努力提升人事管理专业水平。

　　（2）、强化人事档案管理。在日常人事管理工作中，教师人事档案、工资台账、聘任合同等资料很多，但均涉及教师个人利益，涉及幼儿园用工行为。本学期，在人事档案方面将继续强化管理力度，设立专用人事档案柜，实行专人管理，规范档案使用行为，确保我园人事档案规范、完整、齐全。

　　（3）、工资核算工作：做好在编教工工资正常晋级与绩效工资核算工作；做好退休教工手续审批工作；依据考核结果合理制定聘任教工工资等级。针对教师的疑问，做好宣传、解释工作，稳定教师队伍。

　　（4）、报表统计工作：做好每月工资报表，各项人事统计报表，年终报表的上交工作。做好核定每月绩效工资，年终工资总额及相关解缴基数的工作。

　　（5）、上级布置工作：保质、保量、按时完成局人事科布置的各项人事工作。

　　（6）、政策宣传工作：针对上级有关人事工作的新政策、新信息，及时向全体教工进行宣传解释，提高教师的知情权，并确保新政策最大限度地得到教工的支持。

　　（1）、合理聘任，为各岗位提供优秀员工。针对幼儿园聘用员工流动性大，进出较随意的现状，为吸引和留住更多的优秀员工，本学期将制定更规范、更合理的人事聘任制度，依据公开、公正、公平的招聘原则，择优录用，并严格按程序签订劳动合同，实行透明化管理。同时，在日常工作中注重人才的收集与储备工作，为随时出现的岗位人员需求做好准备。

　　（2）、完善聘用教师人事资料，确保各项数据精确。人事资料与相关数据是人事工作的重要组成部分，它是开展各项人事工作的重要依据，也是幼儿园各项工作顺利开展的有力保障。本学期，将对我园聘任教职工情况进行全面统计，包括各岗位人数、年龄结构、性别结构、学历、入园工作年限等等，确保各项资料完整、数据精确。

　　（3）、规范用工行为。制定科学合理的招聘方案及聘用教工管理办法，合理用工，依法依规保障聘用教工合法权益。同时，针对不能胜任岗位工作的员工，严格按照聘任合同，按程序进行辞退或转岗，确保幼儿园各岗位工作有序开展。

　　（4）、培训工作。根据聘用教工岗位特点，联合其分管部门进行专业技能培训及集体荣誉感教育，促使新聘教工尽快适应新的工作环境和要求，培养归属感，稳定聘用教师队伍。

人力资源工作计划书4

　　根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展XX年度的工作：进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核 提供科学依据；

　　3、完成日常人力资源招聘与配置

　　4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；

　　5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁 精神和献身 精神，增强企业凝聚力。

　　6、在现有绩效考核制度基础上， 参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效 评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

　　7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

　　8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；

　　9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

　　10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

　　注意事项：人力资源工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此人力资源部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，人力资源部将无法对目标完成质量 提供保证。

　　2、人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司 领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门 提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司 领导与各部门予以协助。

　　3、此工作目标仅为人力资源部XX年度全年工作的基 本文件，而非具体工作 方案。鉴于企业人力资源建设是一个长期工程，针对每项工作人力资源部都将制订与目标相配套的详细工作 方案。但必须等此工作目标经公司 领导研究通过后方付诸实施，如遇公司对本部门目标的调整，人力资源部将按调整后的目标完成年度工作。同样，每个目标项目实施的具体 方案、计划、制度、表单等，也将根据公司调整后的目标进行具体落实。

人力资源工作计划书5

　　 一、目标概述

　　公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，人力资源部在XX年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学的公司组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门、每个职位的职责清晰明朗，做到既无空白、也无重叠，争取做到组织架构的科学适用，尽可能三年内不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。

　　 二、具体实施 方案：

　　4、XX年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；

　　5、XX年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请董事会审阅修改；

　　6、XX年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制 方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。人力资源部负责 整理成册归档。

　　 三、实施目标注意事项： 公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。

人力资源工作计划书6

　　一、人力资源部20xx年度总体目标：

　　1. 人员数量控制在450～500人左右

　　2. 工资比例占销售收入的8%以下

　　3. 重大安全事故：0次(八级以上伤残事故)

　　为确保以上总目标顺利达成，20xx年计划采取以下措施进行落实：

　　1. 公司所有岗位实施定岗定编，人力资源部严格按照标准人员编制控制各部门人员招聘、补充、离职等现象;

　　2. 人力资源部与各部门负责人共同实施对各岗位人员的工作业绩、技能水平等进行考核评估，严格落实绩效考核工资的有效性，针对业绩长期不良者或达不到任职要求的人员，采取淘汰、调岗等方式进行处理;

　　3. 不断寻求与外部机构的合作，为公司寻找高技能、高水平的人员，以提升团队的综合实力;

　　4. 通过人员素质的不断优化、人员数量的控制，同时辅助各岗位工作表现考核，控制各部门工资的增长，针对加薪诉求严格执行考核流程，不合格者不予加薪;

　　5. 人力资源部与生产部合作，针对各一线操作人员实施安全操作培训，提高员工的安全意识，减少工伤事故的发生。

　　二、人力资源总配置

　　1.20xx年公司总体组织架构规划，见下图：

　　1.1公司总组织架构图，是各部门职能划分、岗位分配和人员配置的总体指导方向，因此董事会应将公司总组织架构图首先确定，然后各部门依此展开具体工作。

　　1.2预计公司20xx年总产出目标为3亿元人民币，人力资源配置约为450～500人左右。因此在此项工作方面，人力资源部计划在20xx年重点展开两方面工作：

　　1.2.1与各部门紧密合作，清除冗余人员，补充完善相应的部门职能和岗位职责;

　　1.2.2配合生产部门实施流程再造、工艺优化，同时辅助实施岗位绩效考核，减少低产出、高成本工序和人员。

招聘专员的工作内容和职责是什么

招聘专员的工作内容和职责如下：

1、根据公司业务发展需求，完成部门人力资源规划，掌握所负责业务部门的招聘需求，制定人员招聘策略。

2、建立和发展多种招聘渠道，建立人才库，确保及时有效的满足公司对人力的需求。

3、协助业务部门分析需求，拟定招聘方案，负责实施招聘方案的各项具体活动，保证招聘任务顺利达成。

4、全周期把控招聘流程，推动招聘进展和完成，包括但不限于流程中重要截点的实施到位，招聘效果评估分析，招聘流程优化等。

5、参与招聘体系搭建过程中各个项目，包括但不限于需求分析、人才评估、流程改善、招聘系统上线和维护、校园招聘、雇主品牌等，以及随着业务发展而产生的新建或迭代项目。

45岁至55岁适合什么工作 适合55岁左右的工作

在农村里，有许多40.50岁还没有找到合适工作的人们。这主要是他们的学历太低，自身的身体素质肯定不如年轻人，所以适合的工作机会就会变的特别少，这使很多人们都会感到十分的苦难，对未来的生活也充满了无限的迷茫。那么， 45岁至55岁适合什么工作  呢？ 适合55岁左右的工作 都有哪些呢？

45岁至55岁适合什么工作

1、普工，像汽车外包公司类的工厂招聘物流操作工，主要是要求是识字，能精准的找到配送的货物进行配送，身体健康，年龄可以招到45周岁，而且法定节假日都正常享受，平均薪资在7000~8000，应该说这个薪资在二三四线城市还是比较有竞争力的。之前从事过普工工作的求职者可以着重了解下这类工作

2、保安，应该说上啥班APP上面保安工作年龄要求还是很宽泛的，一些工厂门卫类的岗位招聘年龄到50岁，要注意的一点是有的保安工作有夜班与站岗，不能熬夜或者不能长时间站立的求职者在选择这类工作时要先问清楚工作内容。保安的工资大概在3000~5000之间，而且大部分提供食宿，所以综合来说收入在中等水平。

3、服务员，年龄比较大的求职者还有餐饮业也好比较合适的，大部分餐饮的后厨招聘年龄在50周岁以下，后厨的主要工作是在厨师长的直接下，完成后厨的加工制作工作，有厨师长带，所以即使之前没有相关经验问题也不大，后厨的薪资在3000~5000之间，但餐饮的下班时间可能会比较晚，因为晚上属于餐饮的旺季。

适合55岁左右的工作

1、做小包工头

如果过去从事建筑行业，在里面摸爬滚打几十年，对各项工作非常熟悉，积累了一定的人脉，又有一定的资金，可以尝试自己接活，做小包工头，带领几个队员，一年下来收入是相当可观。

我有个亲戚就是做包工头，从大的工程里专接室内室外装修，除去工人工资，以及各项开支外，一年净赚近百万。

像我亲戚这种，需要较高的门槛，这与前半生努力程度有关。

2、做技术顾问

如果过去从事某一行业，专业从事某项技术，到55岁，积累了相当的经验，可以申请做技术顾问。

技术顾问受聘于相关部门，受部门管理，仅负责受聘部门的技术支持，不参与公司管理。

3、做门卫

这个年龄做门卫是一个不错的选择：一来没有年轻时养家糊口的压力，二来不需要任何技术，三来比较清闲。可以到小区、企业、酒店、银行等单位应聘。

4、做保洁员

保洁员时间比较宽松，也不需要出太多的体力。

辽宁机场管理集团公司2012招聘工作人员公告

辽宁机场管理集团公司2012招聘工作人员公告:

为适应集团公司业务发展的需要，辽宁省机场管理集团公司决定面向社会公开招聘工作人员。现将有关事项公告如下：
一、招聘职位及名额 1．计量支付主管1名（工作地点：沈阳）；
2．广告设计助理1名（工作地点：沈阳）；
3.气象预报员1名（工作地点：丹东）；
4．场道维护员1名（工作地点：丹东）；
5．助航灯光员2名（工作地点：丹东）；
6．通导机务员2名（工作地点：丹东1名，朝阳1名）；
7．管制员2名（工作地点：朝阳）。
二、招聘条件
（一）基本条件
遵守宪法和法律；具有良好的品行、具备岗位所需专业和技能条件；适应岗位要求的身体条件；符合岗位要求的其他条件。曾因犯罪受过各类刑事处罚，有犯罪嫌疑尚未查清或正在接受纪律审查的，国家法律法规规定不得聘用的其他人员，均不得报考。
（二）具体条件
各职位具体条件详见辽宁省机场管理集团公司网站、公招网和民航资源网上公布的《辽宁省机场管理集团公司公开招聘职位信息》（附件1）。
三、招聘程序
（一）报名
本次招聘采用网络报名的方式，电话、传真、邮寄及上门等方式报名无效。
自本公告发布之日起至5月30日17时前（以收到材料时间为准），报名者自行下载报名表（附件2），按要求填写完整并提交到指定电子邮箱( lnairport@sina.com
报考者只能选择一个招聘岗位报考，不能同时用新、旧两个身份证号同时报名，报名与考试时使用的身份证应一致。报名期间，辽宁省机场管理集团公司设有咨询电话：（024）－88294623，联系人：杨先生、宋女士。
（二）资格初审
根据招聘条件及岗位要求，对报名人员进行资格初审，初审合格者准予参加笔试。
资格审查贯穿于招聘工作全过程，应聘者对所提供本人信息的真实性、准确性负责。凡报名时提供虚假材料的，伪造、变造有关证件、材料、信息骗取考试资格的，以及在笔试、面试和体检中作弊，在考察中进行非组织活动的，一经查实，即取消参加公开招聘的资格。
资格初审结果和笔试通知于2012年6月6日17时前在辽宁省机场管理集团公司网站和公招网公布。未列入资格初审合格名单者，不再另行通知。
（三）笔试
笔试采用闭卷方式，主要测试报考者履行职位职责应具备的素质和能力。笔试满分为100分，最低分数线为60分，未达到者不进入面试。笔试成绩通知本人，不对外公布。
（四）资格复审
资格复审人选根据笔试成绩按职位从高分到低分确定，与选拔职位的比例一般为5:1（如有并列，按得分排名顺延）。
资格复审通知于笔试结束后5个工作日内在辽宁省机场管理集团公司网站和公招网公布，参加复审人员按照通知要求,持身份证、学历学位证书、专业技术职务证书、任职文件复印件、报名表原件等相关材料接受资格复审。
对于未参加、未通过复审或本人明确表示不参加面试的，资格复审人选按该职位笔试成绩排名顺序依次递补。复审合格者进入面试。面试人员名单及相关事宜于复审结束后第2个工作日在辽宁省机场管理集团公司网站和公招网公布。
（五）面试
面试采取结构化方式，考察应聘者与应聘职位相关的综合素质和专业素养。面试满分100分，合格分数线为60分，未达到合格分数线，不得进入下一程序。面试成绩通知本人，不对外公布。
（六）考察和体检
根据笔试、面试总成绩，按招聘计划1:2的比例确定拟考察人选。总成绩并列者，按面试成绩由高到低的顺序确定。
对拟考察人选的体检在辽宁省机场管理集团公司指定的医院进行，体检标准参照《公务员录用体检通用标准（试行）》（国人部发1号）和国家有关规定执行。体检合格后，列为考察对象，对其进行组织考察。如有体检不合格者，根据该职位考试测评综合成绩排名顺序依次递补。
考察工作由主管部门会同用人单位组织，重点考察应聘者思想政治表现、道德品质、学历资格证书、个人资质、个人资信等情况，并复查报考资格。考核的时间、方式由主管部门会同用人单位确定。
如考试测评综合成绩前2名经考察无合适拟任人选，该职位空缺。
（七）决定聘用
根据组织考察情况，提出聘用意见，经组织研究决定后办理相关聘用手续。聘用人员按规定实行试用期制度，自聘用之日起，试用期6个月。试用期包括在劳动合同期限内。
试用期满经考核胜任的，予以正式聘用；不胜任的，取消聘用。
四、其他事宜
1.辽宁省机场管理集团公司网址： www.lnairport.com
2.在招聘考试期间，请应聘人员自觉遵守有关规定，否则视为自动弃权。
3.请应聘人员合理安排时间，公司将通过电话、发送短信等方式与应聘人员保持联系。公司为应聘人员保守个人秘密。招聘程序中的时间安排如发生变化，以另行通知的时间为准。
4.为加强对此次公开招聘工作的监督，辽宁省机场管理集团公司设立投诉、举报电话：024-88294094。 ；

湖北三峡大学2022年面向社会专项公开招聘工作人员公告【124名】

　　政策咨询电话：0717-6392071（三峡大学人事处）

　　监督举报电话：0717-6393833（三峡大学纪委办公室）

　　三峡大学2022年面向社会专项公开招聘工作人员岗位表.xlsx

　　三峡大学

2022年山西省人民医院公开招聘工作人员公告

【 #医生招聘# 导语】2022年山西省人民医院公开招聘工作人员，报名时间：2022年6月17日至6月21日， 考 网现将招聘公告原文发布如下：

　　山西省人民医院成立于1953年，是直属于山西省卫生健康委员会的一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型三级甲等医院，是山西省的医疗机构之一。医院现有编制床位2850张，人员编制1751人，临床科室76个，医技科室26个。现有临床重点专科1个，国家临床重点建设专科2个，省级重点学科9个，省重点实验室2个。
　　根据我院岗位空缺情况和工作需要，现就我院公开招聘事宜公告如下：

　　一、招聘计划及岗位具体要求

　　山西省人民医院2022年公开招聘工作人员60名，招聘岗位及所需的具体条件以《山西省人民医院2022年公开招聘工作人员岗位表》（附件1，以下简称《岗位表》）中的要求为准。

　　二、招聘对象

　　符合招聘条件和岗位所需具体要求的应往届高校毕业生。

　　三、招聘条件

　　（一）具有中华人民共和国国籍；

　　（二）遵守中华人民共和国宪法和法律；

　　（三）具备良好的品行，具备正常履行职责的身体条件、心理条件；

　　（四）具有岗位所需的学历学位、专业或技能条件；

　　（五）招聘岗位年龄要求在18周岁及以上、30周岁及以下（即1991年6月14日至2004年6月14日期间出生），或18周岁及以上、35周岁及以下（即1986年6月14日至2004年6月14日期间出生）；

　　（六）2022年应届毕业生原则上应在2022年11月30日之前取得招聘岗位所要求的毕业证书、学位证书、住院医师规范化培训合格成绩单等岗位所要求的资格证书；

　　（七）具备报考岗位要求的其他资格条件。

　　经住培合格的本科学历临床医师，按临床医学、口腔医学、中医专业学位硕士研究生同等对待。

　　按照国家和我省有关政策规定，港澳地区的中国公民和台湾同胞在事业单位公开招聘中享有公平竞争权利，可应聘到内地事业单位就业，应聘人员须具备招聘岗位所需的专业或技能等相应条件。

　　参加“大学生志愿服务西部计划”（含晋西北计划）和参加我省“选聘大学生村官工作”（不含2018年以后录用的选调生）、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“三支一扶”计划、“农业技术推广服务特设岗位计划”等服务期满、考核合格的人员，可报考“服务基层项目人员专门岗位”。

　　在军队服役5年（含）以上高校毕业生退役军人可按服务基层项目人员对待，报考“服务基层项目人员专门岗位”。

　　不得报名应聘的主要情形：

　　1．现役军人和在读的非应届毕业生（其中，非2022年应届毕业的研究生不得以原取得的本科或研究生学历、学位证书报考），不能报考；

　　2．因犯罪受过刑事处罚的、被开除中国共产党党籍和公职的；在立案审查期间或未解除党纪、政纪处分的人员，不能报考；

　　3．各级公务员招考和事业单位招聘中被认定有舞弊等严重违反考录、招聘纪律行为的人员，不能报考；

　　4．试用期内的公务员（参照公务员法管理事业单位工作人员）和试用期内的事业单位工作人员，不能报考；

　　5．招聘为事业单位工作人员有服务年限规定且服务期未满的，不得报考；

　　6．定向生、委培生不得报考；

　　7．在原单位出现重大医疗事故或被吊销执业执照的人员不能报考；

　　8．被依法列为失信联合惩戒对象以及法律、法规规定不符合本次公开招聘要求的人员，不能报考；

　　9．报考人员不得报考聘用后即构成回避关系的岗位。

　　应聘者在报名之后、聘用之前已成为试用期内的公务员（参照公务员法管理事业单位工作人员）或已被聘用为事业单位工作人员的，不予聘用。

　　招聘条件或岗位要求的辞退、现役、试（聘）用期、服务期、各类从业（职业、执业）资格证书等的截止时间，除岗位有明确要求外，均为本公告发布之日。

　　四、招聘程序

　　（一）报名方式

　　本次招聘采取线上报名的方式进行，报名人员将相关报名材料发送至山西省人民医院公开招聘工作领导组办公室招聘邮箱（sxsrmyy_zhaopin@163.com）。

　　（二）报名时间

　　2022年6月17日至6月21日

　　（三）报名材料

　　下载《山西省人民医院2022年公开招聘工作人员报名表》（附件2，以下简称《报名表》）和《山西省人民医院2022年公开招聘工作人员信息采集表》（附件3，以下简称《信息采集表》）

　　报考人员根据个人实际情况，如实填写《报名表》并由报考人员本人亲笔签名后，扫描为.pdf格式；如实填写《信息采集表》，保存为.xls或.xlsx格式。

　　注意修改报名材料命名方式和邮件主题。报名材料以“应聘岗位”-“姓名”-“材料名称”的方式命名（如：神经外科医师－王XX－报名表）；邮件主题统一为“应聘岗位”-“姓名”-“报名材料”（如：神经外科医师－王XX报名材料）。未按要求发送报名材料的，视为报名无效。

　　（四）资格初审

　　我院公开招聘工作领导组办公室负责组织对报考人员的资格条件进行审查，资格审查贯穿招聘工作全程。报考人员务必于报名时间内按要求将应聘材料发送到指定邮箱，逾期不再受理。

　　报名资料提交后72小时内，我院会以短信的形式向报考人员反馈初审结果并确认报考岗位。收到短信的报考人员，请在第一时间再次核对报考岗位是否准确，如无异议，请回复短信“确认无误，报考人员XX”。若报名资料提交72小时后仍未收到反馈短信，请致电山西省人民医院公开招聘工作领导组办公室（0351）4960128/4960132详询资格初审结果。

　　请报考人员务必准确填写报名信息中的手机号码并及时查收短信。

　　（五）报名须知

　　1．每个人只能选择一个岗位进行报名。报考人员回复确认短信后，原则上不再接受报考信息变更。如有特殊情况，请致电山西省人民医院公开招聘工作领导组办公室（0351）4960128/4960132说明情况。

　　2．报考人员《报名表》、《信息采集表》所填写的专业应当与本人取得高校毕业证上所载明的专业一致。如毕业学校按照一级学科发放毕业证的，须如实填写毕业证所载一级学科名称，《报名表》备注中写明所学具体专业；取得国（境）外学历学位的报考人员须在《报名登记表》备注中写明所学核心课程和毕业论文题目。

　　3．报考人员所学专业必须与所报岗位要求的专业一致，具体专业名称以《专业参考目录》（附件4）为准。

　　4．报考人员必须使用同一有效居民身份证进行报名和参加考试，提交的报名信息应当真实、准确、完整。提供虚假报名信息的，一经查实，立即取消报考资格。对伪造、变造有关证件、材料、信息骗取考试资格的，将按《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》予以严肃处理。凡因信息填报有误、不全等导致未通过资格审查的，后果由报考人员自负。

　　5．报名人数与岗位拟招聘人数比例应达3:1以上方可开考，不达该比例的招聘岗位将进行核减；如减少到1个，仍低于3:1的岗位将取消招聘，并在我院网站发布公告。同时我院负责告知被取消岗位的报考人员。因岗位特殊需要，确实难以形成竞争的岗位，经省卫健委批准，方可降低开考比例。

　　6.“服务基层项目人员专门岗位”不达规定开考比例被取消的，报考人员和招聘计划可转入一般性岗位（以《岗位表》备注为准），不再接受报名，并由我院公开招聘工作领导组办公室负责通知到相关报考人员。已在我院报名审核通过的人员不得二次报考。

　　五、考试内容、方法与资格复审

　　考试采取笔试和面试相结合的方式，先笔试，后面试。

　　成绩采取百分制，综合成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%。综合成绩最低合格线为60分。面试没有形成竞争的岗位（即参加面试人数少于或等于招聘计划数的岗位），综合成绩最低合格分数线为65分。

　　笔试成绩、面试成绩和综合成绩保留两位小数（尾数四舍五入）。若2名以上应聘人员综合成绩相同时，按笔试成绩由高分到低分的顺序确定体检、考察人选；如笔试成绩仍相同，加试一场面试，应聘人员的成绩名次按面试加试成绩排列。

　　（一）笔试

　　1．笔试时间：具体时间及地点根据疫情防控形势和报名人数另行确定，以准考证上信息为准。

　　领取准考证等事宜请关注山西省人民医院信息公告，不再另行通知。报考人员应认真阅读准考证相关内容及注意事项，提前做好考试准备。准考证请妥善保存，以备笔试及本次招聘其他环节使用。

　　2．笔试内容：主要测评应聘者适应岗位要求的专业知识水平和综合素质能力。血管外科医师岗位、社区办工作人员岗位、专业技术岗位1、专业技术岗位2、行政管理岗位1和行政管理岗位2笔试采取纸笔作答的方式进行，其他岗位笔试考试采取人机对话的形式进行。

　　3．考生须遵守考点所在地疫情防控政策、服从现场管理。进入考点，严格落实测温、扫验码（场所码、健康码、行程码）、查证（48小时内核酸检测阴性证明，电子、纸质均可）、戴口罩等疫情防控“四要素”，具体疫情防控要求以准考证和我院公告信息为准。参加考试时，须出示准考证、有效居民身份证（与报名时一致）。缺少有关证明材料及证件的不得参加考试。

　　4．笔试成绩查询：考试结束一周后，考生登录山西省人民医院首页“成绩查询”板块进行查询。

　　（二）资格复审

　　资格复审采取现场审核的方式进行，由我院公开招聘工作领导组办公室负责。依据笔试成绩从高分到低分的顺序，按计划招聘人数3倍的比例确定参加面试资格复审的人选，人数未达3:1的按实有人数确定。资格复审人员名单、时间及地点在我院网站公布。

　　资格复审时，报考人员应提供本人签字的《报名表》、近期2寸正面免冠白底证件照电子版（拷贝至U盘中提交至资格复审现场）、毕业证、学位证（未领取毕业证和学位证的2022年应届毕业生可提供毕业院校出具的学历、学位、所学专业证明）、居民身份证（含港澳居民）、台湾同胞需提供台湾居民往来大陆通行证或台湾居民居住证）、大学英语六级成绩单、执业医师资格证、住院医师规范化培训合格证书（2022年应届毕业的硕士研究生和经住培合格的大学本科学历报考人员可提供规培单位出具的规培证明）等相关证件原件及复印件以及岗位要求的其他证件或证明材料。

　　除按上述要求外，下列人员还要求提供以下证明原件及复印件：

　　1.已就业的正式在职人员还须出具单位同意报考证明（机关公务员和事业单位工作人员须出具所在单位具有人事管理职能的主管部门同意报考意见）。

　　2.留学人员应提供教育部中国留学服务中心出具的国（境）外学历、学位认证书。

　　3.毕业院校按照一级学科发放毕业证的或应聘有明确研究方向要求岗位的考生，需提供毕业院校出具的专业证明（或研究方向证明）及在校成绩单。

　　4.大学生村官等服务基层项目人员报考“服务基层项目专门岗位”的，应提供合格证书，暂未领取合格证书的，下载并填写《服务基层项目人员审核表》（附件5），由服务所在地和市以上派出主管部门加盖公章确认（大学生村官由市、县两级组织部门审核盖章，“教师特岗计划”项目人员由省教育厅盖章、“西部计划”项目人员由共青团山西省委盖章，“农业技术推广服务特设岗位”计划项目人员由服务地县级人社局和市农业农村局审核盖章）。

　　退役军人报考服务基层项目专门岗位的，须提供本人身份证、户口簿（或印有本人户口信息的户口簿页面）、退伍证、学历证书、学位证书和当地退役军人事务部门出具的相关证明。

　　5.经住院医师规范化培训合格的本科学历考生还需提供规培证书，证书上的专业要与《岗位表》的要求一致。

　　6.报考“行政管理岗位1”的还须提供中国共产党党员身份证明（加盖组织关系所在基层党组织公章）原件及复印件。

　　证件（证明）不全或所提供的证件（证明）与所报岗位资格条件不符以及主要信息不实，影响资格复审的，取消该应聘人员参加面试的资格。应聘人员未按规定时间、地点参加资格复审的，视为自动放弃面试资格。

　　若取得面试资格复审的人员确认放弃资格复审或资格复审不合格的，按照笔试成绩由高分到低分按3:1的比例依次递补面试资格复审人选，不足3:1的按实有人数确定。每个岗位递补只进行一次。递补人员资格复审时间及地点由我院公开招聘领导组办公室负责通知相关人员。

　　（三）面试

　　资格复审合格人员即为入围面试人员。

　　面试工作在省卫健委的监督指导下由我院组织实施，参加面试人员名单及面试的时间、地点、形式等在我院网站公布。                                                

　　面试采取结构化的形式进行。面试主要考察应聘人员的综合能力素质。

　　面试工作关键环节将全程录音、录像。

　　面试成绩、综合成绩于面试结束当天在我院公布。

　　经书面确认放弃面试资格的考生，或未在规定时间、地点参加面试的，取消其面试资格，该岗位不再进行递补。

　　六、体检和考察

　　根据综合成绩从高分到低分的顺序，按拟招聘人数1:1的比例确定体检和考察人选，体检和考察由我院组织实施。

　　（一）体检有关事宜在我院网站通知，体检费用自理。

　　（二）体检标准及项目参照《公务员录用体检通用标准（试行）》执行。体检应当在具有体检资质的县级以上综合性医院进行。体检结论不合格需要复检的，考生应于收到体检结论之日起3个工作日内提出申请，应安排在具有体检资质的同一级别或上一级别的另一家医院复检。招聘单位、参加体检的应聘人员及家属对复检结果仍有疑义的，承担复检的医院应组织相关专家进行会诊，做出最终结论。对因怀孕不能全部完成体检项目的，按国家相关政策执行。

　　（三）考察内容：主要包括应聘者的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、学习及工作表现以及需要回避的情况等，并对应聘者提供报考信息的真实性和档案进行复审或审核。国内应届毕业生主要考察应聘者在校期间的学习情况、平时思想政治表现等，原则上以学校毕业鉴定等证明材料为准。其他人员由户口所在地的派出所或社区、村委会出具其遵纪守法、思想政治表现等证明材料。

　　因个人原因经书面确认放弃体检、考察资格的考生；未按规定时间参加体检、考察的考生；体检、考察不合格的考生；体检、考察合格后因个人原因经书面确认放弃的考生，取消其聘用资格，由此形成的岗位空缺，根据综合成绩从高分到低分顺序递补。

　　七、公示与聘用

　　根据笔试、面试、体检、考察结果，确定拟聘用人员，拟聘用人员名单在我单位网站公示7个工作日，公示拟聘人员内容包括：招聘岗位、招聘数量、招聘专业、姓名、性别、出生年月、毕业院校、所学专业、学历（学位）、成绩、排名、备注等信息。

　　公示期满无异议的，按规定程序办理聘用备案手续；对反映有影响聘用的问题一时难以查实的，待查清后再决定是否聘用。对反映有问题并查实的，不予聘用，由此形成的岗位空缺不再递补。经书面确认提出放弃的，或接到聘用通知后无正当理由、未在规定时间内持相关材料报到的，取消其相应的资格，由此形成的岗位空缺不再递补。

　　事业单位法人代表与聘用人员签订聘用合同，为聘用人员办理聘用手续。聘用人员实行试用期制度，试用期不合格的，解除聘用关系。

　　八、严肃招聘纪律

　　（一）严格执行事业单位公开招聘有关政策规定，切实做到公开、公正、公平，择优聘用；

　　（二）严格执行事业单位公开招聘工作程序，严肃工作纪律，严守工作秘密，严格实行回避制度；

　　（三）应聘人员以不正当手段获取应聘资格，如伪造、涂改证件、证明等，或在笔试、考核、体检、考察过程中出现作弊等违规违纪行为的，取消其应聘资格；

　　（四）公开招聘工作在医院纪检监察部门的全程监督下进行，对公开招聘中出现的违规违纪行为，按《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》（人社部35号令）处理。

　　九、咨询、监督电话

　　招聘政策和具体事宜可咨询我院公开招聘工作领导组办公室，同时设立咨询、监督电话。本次考试不指定考试辅导用书，不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班。

　　联系人：赵老师 牛老师

　　咨询电话：0351-4960128  4960132

　　监督电话：0351-4960562

　　医院：www.sxsrmyy.com

　　咨询、监督电话开通时间：招聘期间工作日的工作时间。

　　附件1：山西省人民医院2022年公开招聘工作人员岗位表.xlsx

　　附件2：山西省人民医院2022年公开招聘工作人员报名表.doc

　　附件3：山西省人民医院2022年公开招聘工作人员信息采集表.xlsx

　　附件4：专业参考目录.xlsx

　　附件5：服务基层项目人员审核表.xls

　　 

如何做好校园招聘工作，有这方面经验的分享下哦！

做好校园招聘工作的具体步骤和要求如下：

一、招聘前期联系准备阶段

在前期的联系准备阶段需要做大量的预前工作，妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

此阶段注意事项：

2、针对不同的招聘对象制作对应的宣传海报和宣传手册（如一种专科院校用，一种本科院校用）。

3、需参加现场招聘的企业应该在到每所学校前5-7天自行联系一次学校的就业负责人。一方面介绍自己给对方知悉，再次确定报到时间和招聘时间地点，另一方面请对方在这5-7天里再帮助集中大力宣传了自己企业，以助提高宣传效果。同时要确认下学生的就业协议是否已经发放。

4、宣讲材料中可以适当加入部分往年大学生在本企业实习培训阶段的照片和说明，以提高学生的加入兴趣和对企业的信任度。同时也在一定程度上解答了学生对实习培训期的好奇和疑惑。

二、招聘实施阶段

1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方我们是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。

2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下我们企业的招聘信息。

3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。

三、招聘宣讲阶段

1、宣讲前的入场和准备阶段，要给学生发放宣传小册和播放企业宣传片及传阅企业内刊。同时，可以了解来的学生专业信息。

2、宣讲时要自信、自然。对PPT材料和视频要非常熟悉。

3、宣讲结束后应该立刻解答学生的提问。

4、宣讲和问题解答后一定不要直接散场，应立即进入面试阶段或笔试阶段。以达到在学生兴趣最浓厚时进行招聘达至收获最大的成果。

5、宣讲时，如有可能可邀请该校的就业老师一起旁听，提前请老师在宣讲完时进行点评，可以有效提升学生的认同和信任。

6、宣讲最后要向学生说明此次招聘的进程安排：面试、笔试的安排，签约的地点时间，提醒提前准备好个人的就业协议。