仓储物流操作流程？仓储物流职业好不好

本文目录

• 仓储物流操作流程
• 仓储物流职业好不好
• 什么是仓储物流
• 仓储物流是干嘛的
• 仓储在物流管理中的作用有哪些
• 仓储物流主要业务
• 仓储物流的主要内容

仓储物流操作流程

　　仓储物流如何进行操作?以下是我为您整理的仓储物流操作流程，供你参考。

　　仓储物流操作流程如下

　　1. 收货流程

　　1.1. 正常产品收货

　　1.1.1 货物到达后，收货人员根据司机的随货箱单清点收货。

　　1.1.2 收货人员应与司机共同掐封，检查货品状况，如货物有严重受损状况，需马上通知客户等候处理，必要时拍照留下凭证。如货物状况完好，开始卸货工作。

　　1.1.3 卸货时，收货人员必须严格监督货物的装卸状况(小心装卸)，确认产品的数量，包装及保质期与箱单严格相符。任何破损，短缺必须在收货单上严格注明，并保留一份由司机签字确认的文件，如事故记录单，运输质量跟踪表等。破损，短缺的情况须进行拍照，并及时上报主管或库存控制人员，以便及时通知客户。

　　1.1.4 卸货时如遇到恶劣天气(下雨，雪，冰雹等)，必须采取各种办法确保产品不会受损。卸货人员须监督产品在码放到托盘上时全部向上，不可倒置，每拍码放的数量严格按照产品码放示意图。(产品码放按照托盘的尺寸及货位标准设计)。

　　1.1.5 收货人员签收送货箱单，并填写相关所需单据，将有关的收货资料产品名称、数量、生产日期(保质期或批号)、货物状态等交定单处理人员。

　　1.1.6 定单处理人员接单后必须在当天完成将相关资料通知客户并录入系统。

　　1.1.7 破损产品须与正常产品分开单独存放，等候处理办法。并存入相关记录

　　1.2. 退货或换残产品收货

　　1.2.1 各种退货及换残产品入库都须有相应单据，如运输公司不能提供相应单据，仓库人员有权拒收货物。

　　1.2.2 退货产品有良品及不良品的区别，如良品退货，货物必须保持完好状态，否则仓库拒绝收货;不良品收货则必须与相应单据相符，并且有配套的纸箱，配件齐全。

　　1.2.3 换残产品则须与通知单上的型号、机号相符，否则仓库拒绝收货。

　　1.2.4 收货人员依据单据验收货物后，将不同状态的货物分开单独存放，将退货或换残单据及收货入库单，记录产品名称、数量、状态等交定单处理人员。

　　1.2.5 定单处理人员依据单据录入系统。

　　2. 发货流程

　　2.1. 定单处理程序

　　2.1.1 所有的出库必须有客户授权的单据(授权签字，印章)作为发货依据。

　　2.1.2 接到客户订单或出库通知时，定单处理人员进行单据审核(检查单据的正确性，是否有充足的库存)，审核完毕后，通知运输部门安排车辆。

　　2.1.3 定单处理人员依据不同的单据处理办法录入系统，制作送货单及依据货品或客户要求制作拣货单。

　　2.1.4 将拣货单交仓管员备货。

　　2.2. 备货程序

　　2.2.1 备货人员严格依据备货单拣货，如发现备货单上或货物数量有任何差异，必须及时通知库存控制人员，主管，经理，并在备货单上清楚注明问题情况，以便及时解决。

　　2.2.2 货物按总备货单备完后，根据要求按车辆顺序进行二次分拣，根据装车顺序按单排列。

　　2.2.3 每单备货必须注明送货地点，单号，以便发货。各票备货之间需留出足够的操作空间。

　　2.2.4 备货分拣完毕后，将拣货单交还定单做拣货单确认，并通知运输部。

　　2.3. 发货程序

　　2.3.1 发货人员依据发货单核对备货数量，依据派车单核对提货车辆，并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。

　　2.3.2 发货人员按照派车单顺序将每单货品依次出库，并与司机共同核对出库产品型号、数量、状态等。

　　2.3.3 装车后，司机应在出库单上写明车号、姓名，同时发货人员签字。发货人员将完整的出库单交接单人员进行出库确认。

　　3. 库存管理

　　3.1. 货品存放

　　3.1.1 入库产品需贴好标签后入位，货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。

　　3.1.2 所有货物不可以直接放置在地面上，必须按照货位标准整齐的码放在托盘上。开箱货物应及时封箱，并粘贴提示说明。货物必须保持清洁，长期存放的货物须定期打扫尘土，货物上不许放置任何与货物无关的物品，如废纸，胶带。

　　3.1.3 破损及不良品单独放置在搁置区，并保持清洁的状态，准确的记录。

　　3.1.4 托盘放置须整齐有序。上货架的货物要保证其安全性。

　　3.1.5 货架上不允许有空托盘，空托盘须整齐放置在托盘区。

　　3.1.6 出入库产生的半拍产品应放置在补货区(一层)。半拍产品码放应整齐有序，不可以梯形码放。

　　3.2. 盘点流程

　　3.2.1 所有的货物每个月必须大盘一次。

　　3.2.2 针对每天出库的产品进行盘点，并对其他产品的一部分进行循环盘点，以保证货物数量的准确性。

　　3.2.3 盲盘：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员，报表人员将盘点数量输入盘点表，进行数量的匹配，如有数量的差异，需重新打印差异单，进行二次盘点，二次盘点后无差异存档。如有差异，需进行核查，如发现有收发货错误的，需及时联系客户，是否能挽回损失，无法挽回的损失，按照事故处理程序办理。
 

仓储物流职业好不好

我做的是仓储工作，我对自己的这份职业很满意。

主要有以下几个方面：

每月的工资稳定

我每个月的工资包含：

基本工资+全勤奖++餐补+责效考核+奖金

每个月工资稳定在七千左右，扣去社保和住房公积金，能到手六千。

八小时工作制，活儿不累

我每天的工作时间是：早上七点半到下午四点半下班，中午有一个小时的用餐休息时间，在夏季，这个时间会延长到两小时。并且每个月有两天的调休，不扣全勤。

我的仓储工作主要是成品和半成品的进仓和出仓，并且这些成品和半成品有专门的物料员负责转运，我只需用扫码枪扫扫二维码，把数据处理好就行了。

同事之间有良好的工作氛围

一起工作的同事，相互间都很尊重。工作氛围非常好。在干活上，无论谁多干点活，都不会有抱怨和争吵的现象发生，因为本来我们的活就不多，也不累。

因此，我对自己从事的这份仓储职业很满意。

什么是仓储物流

仓库不单单是仓库， 所谓的仓储物流是指企业利用自建或者采用租赁方式搭建的仓库， 用以货物的储存和保管服务， 提供装卸、搬运、配送等相关物流服务。目前仓储物流主要包含以下工作：
1、货物存储：货物的存储有可能是长期的存储，也可能只是短时间的周转存储。进行货物存储是仓储活动的表征，也是仓储的最基本的任务。
2、流通调控：流通控制的任务就是对货物是仓储还是流通做出安排，确定储存时机、计划存放时间，当然还包括储存地点的选择。
3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面，一方面为存货人交付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量必须一致；另一方面为保管人可以按照存货人的要求分批收货和分批出货，对储存的货物进行数量控制，配合物流管理的有效实施，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。
4、质量管理：为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需要采取先进的技术、合理的保管措施，妥善和勤勉地保管仓储物。

仓储物流是干嘛的

仓储物流就是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。

传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。现代“仓储”不是传统意义上的“仓库”、“仓库管理”，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。

仓储活动、或者说仓储的基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理等六个方面，其中，物品的出入库与在库管理可以说是仓储的最基本的活动，也是传统仓储的基本功能，只不过管理手段与管理水平得到了提升。物品的分拣与包装，过去也是有的，只不过更普遍、更深入、更精细，甚至已经与物品的出入库及在库管理相结合、共同构成现代仓储的基本功能。

之所以将“配送”作为仓储活动、作为仓储的基本功能之一，是因为配送不是一般意义上的运输，而是仓储的自然延伸，是仓库发展为配送中心的内存要求，如果没有配送，仓储也就仍然是孤立的仓库。

至于信息处理，已经是现代经济活动的普遍现象，当然也应是仓储活动的内容之 一，离开了信息处理，也就不成其为现代仓储了。

仓储的目的：

为了满足供应链上下游的需求。这与过去仅仅满足“客户”的需求在深度与广度方面都有重大区别。谁委托、谁提出需求，谁就是客户。

客户可能是上游的生产者、可能是下游的零售业者，也可能是企业内部，但仓储不能仅仅满足直接“客户”的需求，也应满足“间接”客户即客户的客户需求；仓储应该融入到供应链上下游之中，根据供应链的整体需求确立仓储的角色定位与服务功能。

仓储在物流管理中的作用有哪些

仓储在物流管理中的作用如下：

1、从研究合理的安全库存开始，到改变流程，建立集中的配送中心，以致到改变生产方式，实行订单生产，将静态的库存管理转变为动态的JIT配送，实现降低库存数量和周期的目的。

2、物流管理就是库存成本在总物流成本中所占比重逐步降低。

3、仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。

4、物流以整合流程、协调上下游为己任，静态库存越少越好，其商业模式也建立在物流总成本的考核之上。入库物品具备凭证有通常需要商品的送货单及入库单等做为原始凭证入帐，并需要相关人员签字才行的。

基于运输的费用率随着运量的增大而减少的规模经济现象，尽可能大批量的运输是节省运费的有效手段。将连续不断产出的产品集中成大批量提交运输，或者将众多供应商所提供的产品整合成一票运输等运输整合需要通过仓储来进行。

在运输整合中还可以对商品进行成组、托盘化等作业，使运输作业效率提高。仓储可以用来配合组织生产，进行产品整合，企业可以根据客户要求，在仓库中根据商品流向、时间的不同进行分拣、配套、组合、打包，分别配载到不同的运输工具，然后运往各地客户。

仓储物流主要业务

仓储物流的主要内容是用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物等。
仓储物流，是利用自建或租赁库房、场地、储存、保管、装卸搬运、配送货物。传统的仓储定义是从物资储备的角度给出的。
现代“仓储”不是传统意义上的仓库、仓库管理，而是在经济全球化与供应链一体化背景下的仓储，是现代物流系统中的仓储。
实际中也有一些其它分类，如：储存型仓储（储备）与流通型仓储；生产资料仓储与生活资料仓储；仓储地产与仓储服务等。

仓储物流的主要内容

仓储物流的主要内容如下：

仓库是企业管理工作当中重要的一部分内容，而在仓储物流行业中，仓库的地位更是至关重要。因此，仓库的管理工作可谓是责任重大。总的来说，虽然仓库管理的内容涉及多个方面，但是仓库管理的核心体现在三个内容上，即物流、账目与库存。

1、物流。

物流管理简单来说就是进出库管理，企业不仅要对仓库安全及质量进行管理，还需加强对仓库物资的动态管理。具体来说，物流就是负责货物的运输，连接仓储的上下游。

当企业采购货物之后，或者仓库接到相应的订单之后。运输工具对货物进行运输，在规定的时间内从指定的地方运输到仓库。其中，根据位置、里程以及运输当中货物存放的条件，采取不同的运输方式。主要的运输方式包括水运、海运、陆地运输以及空运。

2、账目。

账目无论是在哪里都非常重要，通过对账目的掌握，才能了解到具体的流水和交易情况，从而得出企业的效益。

在仓库管理当中，各种物品都应设置明细电子账，收入、发出、结存都须账随物走，账目信息要实时同步。此外，要进行定期检查，核实来往账目，并定期清仓查库，做到账目实物互相吻合。

3、库存。

在库存管理当中要做到每日核对库存信息，检查货物的存放。并且定期进行盘点，保证账物相符。