“一部分资金冲锋陷阵，一部分安守本营”——国美董事长杜鹃？国美老板娘——杜鹃

本文目录

• “一部分资金冲锋陷阵，一部分安守本营”——国美董事长杜鹃
• 国美老板娘——杜鹃
• 国美杜鹃买的是什么信托和保险如何拯救公司
• 国美老板是谁
• 魅力人物志——国美杜鹃，我不想成为企业家，千万别把我当成企业家
• 杜鹃的人物评价

“一部分资金冲锋陷阵，一部分安守本营”——国美董事长杜鹃

      她如何从巨亏8亿做到年营收646亿?  嫁给丈夫黄光裕后，杜鹃就过着相夫教子的生活，但她却一直有着 强烈的风险防范意识。她跟黄光裕约定，每年拿出净利润的2%打入杜鹃的个人账户，而她则用这笔钱买了信托和保险。就这样，杜鹛拿了七千万化解了国美的经济危机，又陆续拿出一亿三千万，总共两个亿，带国美重上正轨。              曾有人问她怎么把国美带到如此成功，杜鹃说了这句话：“一部分资金冲锋陷阵，一部分安守本营”。

国美老板娘——杜鹃

当人们看多了许多励志的故事，却找不到现实的影子；当人们听说了许多英雄救美的故事，却不曾想美女救英雄有了真实版，九六年前是弱女子，0八年前是贤妻良母，经历丈夫入狱后，她由相夫教子变成挑大梁的女神，将负债八亿元的国美电器变成行业的领军企业，她的名字叫一一杜鹊。

这位弱女子，来不及流泪，就为企业劳心伤神，从一个外行，到行家老手，从人事入手，把控从进货销售各个环节，提出改革方案，一跃成世界五百强企业，她的故事岂是三言二能说完的。

一个员工心中的女神，到社会认可的神女，再到行业中圣女，除了赞美，值得思考的东西有许多，比如人材培养，人的潜能发掘，行业发展前景把控，都是大学问。

青年常叹没有机遇，没有平台，难成大业，其实处处用心皆学问，事事尝试有奥妙，步步走好长材干，要有梦想，更要脚踏实地，一步一个脚印迈向明天。

成功永远亲近有人，黄光裕和杜鹃这对夫妻，无背景，底子薄，凭着敢拼才会赢的雄心壮志，打造中国式航母，立干世界之巅，杜鹃我为你骄傲，更为你自豪。

国美杜鹃买的是什么信托和保险如何拯救公司

杜鹃，是国美控股集团CEO、黄光裕的妻子。在商界，杜鹃具有一定的知名度及影响力。一直以来，网络热传其买信托和保险的故事。消息称，杜鹃用信托和保险拯救了国美。外界好奇，杜鹃买的是什么保险和信托？是如何拯救国美的？下面，我们一起来了解一下吧。
国美杜鹃买信托
2010年5月18日，黄光裕案一审宣判，犯非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪，获刑14年，处以罚金6亿元，没收财产2亿元。消息传出，国美遭供应商集中催债。在这样的情况下，相夫教子多年的杜鹃站出来了，并拿出了一大笔资金，总计达2亿元。
据了解，这笔资金来自杜鹃买了多年的信托和保险。在此之前，杜鹃用国美每年利润的2%来买保险和信托。没想到，正是这一举动拯救了国美。有消息称，杜鹃买的是人寿保单、家族信托。但是真实性有待进一步确认。

国美老板是谁

国美老板是杜鹃。

杜鹃1972年出生，拥有中欧国际工商管理学院及清华五道口金融EMBA学位。杜鹃是中国零售行业为数不多的颇具影响力和人格魅力的女企业家之一，担任中国企业家木兰汇副理事长。杜鹃是一个具有管理天分的奇女子，面对新的行业竞争态势，杜鹃转守为攻，不断调整着她的打法。果断迅猛出招频频，重新显露出了黄光裕时代的狼性色彩。

杜鹃女士被任命为国美电器控股有限公司执行董事，在此期间她充分展示出在管理方面的才华。国美在香港上市，使其成为中国家电连锁零售业首家香港上市公司。在面对互联网经济快速发展的时代背景下，带领国美电器果断提出O2M全渠道零售商战略。

当老板的好处

1、自己当老板会促使自己不断地奋进。

2、给自己带来心理上的满足感、充实感。

3、最大限度的展现自己的才能和自我价值的体现。

4、为自己、为家人博得尊严、荣誉、财富。

5、可以比较自由的安排时间，不会有人对自己所做的事情指手画脚，横加干涉。

6、有较多的机会接触到各种各样的人，人生阅历也会更加丰富多彩。

7、不会被别人炒鱿鱼，除非自己经验不善，搞黄企业自己炒自己。

8、还有可能因为自己是老板，不能为亲朋好友办事或不能给他们带来他们心中的利益而弄得众叛亲离。

魅力人物志——国美杜鹃，我不想成为企业家，千万别把我当成企业家

很多年轻的朋友好奇:杜鹃是何许人也?

提起国美董事杜鹃，那个曾经在丈夫黄光裕入狱之后放话“出狱还你一个完整的国美”，一个从黄太太被时代倒逼成拥有董明珠一般“铁腕”女人，这样的魅力女人，一定会有许多动人的故事。

被员工尊称为“黄太”

提起杜鹃，很多人都知道她是国美黄光裕入狱后，撑起整个国美的女人。财务出身，懂金融懂英文，杜鹃与黄光裕初识在大学毕业后，当时杜鹃任中国民生银行的放款专员。黄光裕为国美贷款之事奔波，结识杜鹃，干柴烈火，一来二往两人就在1996年走进了婚姻的殿堂。

杜鹃说，当时认识黄光裕的时候，国美已经很出色了。嫁给黄光裕后，杜鹃与黄光裕在事业上相互扶持，一个主内一个主外，把国美经营的井井有条。而杜鹃也成为了黄光裕在生活和事业上的贤内助。因此，在黄光裕在位时，杜鹃也被员工喊为“黄太太”。

“ 你出来，还你一个完整的国美”

一切都看似那么美好，处于事业上升期，杜鹃或许幻想着，是否可以放慢脚步，如同马云妻子张茵一样，可以专心过上相夫教子的生活了?

然而，2010年，黄光裕因非法经营、内幕交易等被判有期徒刑14年，黄光裕的锒铛入狱给了国美重大的打击，有外界猜测:国美会因黄光裕的入狱而“皇朝没落”吗?

丈夫的入狱，同样给作为妻子的杜鹃当头一棒。失去了家里的顶梁柱，公司的顶梁柱，是不是日子从此黯淡无光?

杜鹃跑去探视，见丈夫萎靡不振，她对他说：老公，你安心在狱中改造，到你出狱时，我还给你一个更好的国美！”

黄光裕目光大盛：老婆，我相信你！

杜鹃决定收拾起自己的眼泪，实现优雅的转身，变身“杜总”决定出山国美。

“站错队员工一个不炒”

相比起董明珠的杀伐果断的“铁娘子”性格，个人认为杜鹃的处理方式更能全面体现一个女人的外柔内刚的处理方式。黄光裕的入狱，国美一度群龙无首，而且“去黄化”主张愈演愈烈。

黄光裕大股东的位置命悬一线，危难之际，杜鹃并未选择极端的手法来解决国美内部斗争，她先是对贝恩资本伸出橄榄枝，在稳定贝恩资本后，开始游走于国美的个股势力之间。两年半的时间，杜鹃重新夺回“方向盘”。

在重掌国美后，引起很多曾经“站错队”员工的恐慌，是否也会随着陈晓出局而从此失去“饭碗”?然而，杜鹃对“站错队”的人，一个都没炒，相反只要还委以重任。杜鹃高情商的做法，赢得了高管们的一致认可，一个久离职场的“黄太太”就这样稳定了国美内部。

当导购，从零开始学零售

财务出身的杜鹃，未曾学习过零售。国美刚解决内部问题，因黄光裕事件而亏损8个亿的国美正处于百废待兴状态，如想让国美活下去，只有一个办法:做业绩!

 杜鹃当导购员

杜鹃虽未接触过零售，为了让自己快速成为营销高手，她开始认真锻炼自己的本事。她经常跑到国美门店，但不再跟以前一样走马观花，而是仔细挑出每个门店的问题，一丝细节也不放过。为了更加熟悉业务，她还化身为导购员为顾客做介绍。对于知识的学习，她也从不懈怠，这个阶段要主抓电子商务，她就要把电子商务的知识彻底熟透。作为零售业的新手，一切都要从头学起，辛苦是自然的，但她却笑笑说，这也是一种历练。努力的付出总是有回报的，她最终带领国美完成盈利12亿。她提出“信”文化，优化门店，坚持“一切以消费者需求”的经营模式，转型全渠道零售商，成功实现扭亏为盈，最后将营收做到640亿，完成了一个不可思议的奇迹！
杜鹃实现扭转盈亏与黄光裕的教导分不开。她说，丈夫培养了她自己。黄光裕虽被判14年，但却熟知国美动态。杜鹃每月可以探望丈夫一次，每次见面，杜鹃都会与丈夫一起交流国美运营遇到的困难，而黄光裕过人的商业头脑也给到了杜鹃不少的指点。杜鹃在运用专业知识跟国美投资机构打交道，国美一切都在稳步发展。

时间不能花在美发这种小事上

互联网的冲击，让盈利中的国美在2011年首次出现了亏损。于是，杜鹃果断剪掉心爱的头发，不再在美发上浪费时间，因为，时代已不允许她再浪费。

短发后的杜鹃，如同以往，从零开始学习互联网知识，为国美建立网上商城。一切都在探索中潜行，值得欣慰的是，初触网的国美商城虽五次易主，但却没有一个高管离职。杜鹃也听从黄光裕的建议，在摸爬滚打中，研究互联网，不断的试错，于是提出了“国美·家美·生活美”的品牌新主张。即围绕家和生活，着力发展互联网能力，赋能线下运营能力，成为以线上交易、线下体验的双平台共享零售模式，线上打造产品、连接和数据能力，线下注重场景化，主题化，专业化，一体化，及时性的落地运营服务能力，将从单一电器经营为主扩展到围绕家和生活的产品和服务的提供商。

她想把国美做成腾讯+阿里+沃尔玛。于是，在iPhone6上市当天，国美通过大数据分析，接到了8万台订单。

2017年，国美与董明珠重修关系后首次在网络上直播，在节目采访董明珠过程中，董明珠三次提到杜鹃“她挺不容易的”。两人也定下两个小目标:格力卖出200亿销售额。

我不想做企业家，别给我定成企业家

国美30周年庆是杜鹃为数不多在公众场合的高调亮相。她全程背稿，毫无即兴发挥，眼睛不时瞄向提词器，声音略微有些颤抖。
对于一个将企业扭转盈亏的“铁腕”女人来说，丈夫不在，仍可将小家和大家经营好，着实让人敬佩。也有人将她称之为“商界的女企业家”，可是杜鹃说“我不想做企业家，千万别说我想做企业家，别给我定成企业家。

这简单的几个字透露着一个女人在接受到“命令”时的无奈与心酸，国美如今能走上正轨，实现盈利与杜鹃本人的坚韧品质离不开。一个本应可以做老大背后的女人，安心相夫教子的选择，却因丈夫的一时糊涂而撑起大家和小家。

杜鹃说“等黄光裕重掌国美，我就可以出来了，我就可以做些自己喜欢的事情”

如今，黄光裕在监狱中表现积极，获得减刑，将于2021年“重出江湖”。

我们期待王者归来，祝福国美，祝福这位我敬佩的女人!

她，一位典型的企业家家属，一位可歌可泣魅力女性。"临危受命，割腕断臂;扭转乾坤，力挽狂澜"，这是我对她的在最深感受，她不是为自己而战，而是为了家，一个有行业代表性的企业家族而从幕后走到前台。特别是她剪掉头发的那一刻，放下了女人的温柔，拿起了担当的坚强，压力之大、责任之重可想而知，她却精耕细作、集中优势、运筹帷幄，将一个面临危机边缘的企业起死回生。从她的故事中体现并给我们启发的是:在企业发展的特殊时期，稳定压倒一切;能高能低，能上能下，在小家与大家出现危机的面前全心投入、责任担当、沉着应对，带着必胜的信念和使命感前行。最终，幸运的是，时间和市场都选择相信她，她做到了。

杜鹃的人物评价

杜鹃是一个具有管理天分的奇女子，她经常说：“国美的理念就是‘商者无域、相融共生’。所谓‘商者无域’，就是经商是没有边界的，如何能用自己的思维左右出击，找到谈判的点；所谓‘相融共生’，就是要想取得生意上的持续成功，就必须融洽与整个价值链各方以及社会的关系”。“零售企业的发展将面临着更大的挑战，零售企业的竞争最终会体现为人才的竞争”。“国美解决人才问题的办法主要是招聘、内部培训和岗位传、帮、带。国美有自己的商学院，商学院主要培养公司中高层领导。至于岗位传、帮、带，主要针对新进公司的大学生，这在国美也叫‘蓄水池工程’。”这些都是黄光裕夫人杜鹃对企业管理的感悟，她也是这样付诸实施的。
目前，杜鹃全资拥有CaptainHoldingsLimited及万盛源资产管理有限公司。两家公司皆为国美的持股股东。
“黄家的人之所以要争夺控制权，赌的就是杜鹃出来之后的国美。”业内著名并购专家冀书鹏在接受《每日经济新闻》采访时表示，如果杜鹃重获自由后，将代表黄光裕掌控局面，不至于像现在这般被动。不过，他认为，黄氏夫妇在未来几年的国美均难以有真正的控制权。
据他介绍，根据香港法律，具有内地身份的服刑期满人员不能直接进入上市公司担任高管职务。而在内地，因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾5年也不能进入企业(含上市公司)担任公司的董事、监事和高级管理人员。“也就是说，杜鹃进入CaptainHoldingsLimited、万盛源及国美的管理层和董事会仍需等待5年。”
但冀书鹏强调，这不会影响杜鹃在公司的绝对控股地位。此外，到时候黄光裕案件也已审理完毕，恢复自由的杜鹃在同国美管理层的“沟通”上也可充分表达大股东的意愿。
“杜鹃精通财务资本业务运作，其能力不比黄光裕差。”原国美决策委员会发展战略研究室主任胡刚表示，这或许对于未来国美管理团队的稳定意义重大。
涉黄光裕案
2010年北京市第二中级法院以内幕交易罪判处黄光裕妻子有期徒刑3年6个月，并处罚金人民币2亿元。
2010年5月24日下午，有媒体报道刚刚在本月18日因为非法经营罪、内幕交易罪被判刑3年半的国美电器原执行董事、黄光裕的夫人因配合审讯已经获得“保释”。
2010年8月30日，黄光裕妻子被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行；许钟民被判处有期徒刑三年、并处罚金人民币1亿元的判决维持不变。
在双方对峙更加严峻的时候，北京市高级人民法院宣布了黄光裕案的二审结果：黄光裕三罪并罚被判十四年以及罚没8亿元人民币的判决维持不变；其妻子被改判缓刑，即被判处有期徒刑三年缓期三年执行，并当庭释放。
的回归极大的鼓舞了黄光裕阵营的士气。“本人相当干练，在国美极有话语权，虽然戴罪之身不能委任公司董事等职务，但她的复出对于投资人，对于黄光裕旧友，对于国美员工，对于国美旧部老将，对于陈晓，对于黄光裕一直在外争取投资的两个妹妹，对黄光裕家族，对28天后的股东大会而言，都有重大意义。”一位不愿透露姓名的分析人士表示。
虽然获缓刑，仍是戴罪之身。根据中国公司法规定，由于犯内幕交易罪，五年内她不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。
尽管如此，在国美电器中享有很高威望的，仍然有望在幕前幕后为监狱服刑的黄光裕代言。
2010年9月28日19时，国美特别股东大会投票结果揭晓，黄氏家族五项主张中，“即时撤销本公司于二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发、发行及买卖本公司股份之一般授权”，获得通过，从而成功避免了股权被进一步摊薄的危险，仍牢牢占据大股东位置。但是其余四项均因微小差距未获通过，让很多支持黄家人士震惊。撤销陈晓作为董事局主席职务的战役，仍将继续。将近四百家国美未上市门店何去何从，对于黄家下一步会采取何种行动，无数挺黄人士拭目以待，而无疑将是这些行动的主心骨，相信以的个性和能力，黄氏家族必将会有更有力的举措推出，国美控制权的争夺大戏，精彩还将继续。
解除临时强制令
香港证监会2011年3月3日发布的新闻稿表示，香港高等法院已更改对国美前主席黄光裕的妻子杜鹃作出的临时强制令。不过，法院冻结黄光裕名下16.55亿港元资产的强制令仍未解除 。
2009年8月，香港证监会对黄光裕和杜鹃二人展开法律程序，指二人从事市场失当行为。其时，香港高等法院发出临时强制令，冻结黄光裕、杜鹃及两家公司的相关资产，涉及金额达16.55亿港元。
香港证监会指，黄光裕及杜鹃策划国美电器在2008年1月及2月进行股份回购，目的是以国美电器的公司资金购买本来由黄持有的股份，使黄获得款项偿还一笔24亿的私人贷款。
香港证监会指上述股份回购行为对国美电器的财政状况造成负面影响，也不符合国美电器及其股东的最佳利益。