thoughtworks(thoughtworks为什么加面)

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thoughtworks为什么加面
thoughtworks加面是因为该公司还没有准确的判断出适合企业的人才。
Thoughtworks是一家创办于1993年的全球性软件及咨询公司,致力于用科技驱动商业变革,针对全球客户数字化业务提供专业组织转型咨询、创新软件交付、用户体验设计、产品及一体化解决方案等服务。客户遍及全球汽车、金融保险、医疗、旅游、运输、零售、电商、能源、公共事业等领域。
思特沃克(ThoughtWorks)怎么样
如下:
关于氛围:相对轻松,相比之前争分夺秒高压高强度的工作环境,在这里几乎感觉不到什么压力,唯一的压力就是,因为是外包咨询,所以要了解的各行各业的知识,需要自己快速学习。
关于工作内容:有广度但是深度不好说,能把产品做出来,但做出来之后是否达到预期效果,是否能有迭代,目前未知。
关于工作方式:流程化和体系化可能取决于你所在的项目组,再具体点就是这个项目的负责人,如果TA思路严谨且清晰,有很好的推动和执行能力,估计这个项目组不会差,如果TA自己做事没有条理不懂推进和沟通,估计整个项目也会东一榔头西一棒锤的做事。
其他:最大的感受就是,里面的人都有一堆方法论和模型来支持自己的思路逻辑。对于不懂的人来说,很容易被高大上的东西说服且接受,对于懂的人来说,方法论和模型只是第一步,如何将这些东西运用到实处才是体现价值的关键。咨询公司是否需要关注落地,有待明确。
ThoughtWorks(思特沃克)于1993年由罗伊(Roy)创办于美国,2017年,思特沃克所有者罗伊将公司出售给了位于英国伦敦的私募股权公司Apax基金。
截至2017年末,ThoughtWorks在澳大利亚、巴西、中国、智利、厄瓜多尔、德国、印度、意大利、新加坡、西班牙、南非、土耳其、日本、英国和美国等15个国家成立了42个分公司,全球员工超过5000人。
ThoughtWorks并非一家劳动密集型企业,不以人才扩张为支撑业务发展的基础。ThoughtWorks以发展高、精、尖的创新业务设计和创意咨询为主要业务内容,以高端人才带动整个产业的理念革新和方法进步,促进整个产业链的健康生态循环。
ThoughtWorks服务的客户重视软件开发方法,重视软件对业务发展至关重要的作用;鼓励创意设计,寻求创新的业务模式。通过定制软件开发,ThoughtWorks为客户提供集创意设计、开发及交付为一体的定制服务。
而且随着企业知识处理能力发展需求不断提升,知识流程外包(KPO)越来越成为被行业认可的热点模式,而ThoughtWorks对于KPO的核心-战略性的关键IT系统交付同样经验丰富。
ThoughtWorks作为软件设计、开发、交付为一体的跨国企业,突然之间出售给了英国Apax基金,有以下两方面的原因:
原因一:Roy精力有限,寻求溢价退出。
原因二:ThoughtWorks独特的公司结构随时可能引发税收问题,流动资金不足将导致公司瘫痪。
thoughtworks怎么样
这家公司是个外企,是个工程师文化非常浓厚的公司。
平心而论,里面的工程师的专业素养、技术能力在整个行业内都属于中上等水平,内部会议喜欢用英语。公司的牛人也比较多,技术氛围浓厚,思想碰撞激烈。还有管理是扁平化的,自己的发展自己主动争取,机会也多。

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